서울대 경영 동문 · VC 모임

AI, 저는
이렇게 씁니다

거창한 얘기 없이 — 제 책상에서 벌어지는 일

이태경 · 아르투스

오늘 드릴 얘기

전망 말고, 경험 셋

1보여드림 2덴 자리 3드는 생각 제가 쓰는 모습 써 보니 틀리던 것 그래서 바뀐 생각

1 · 제가 쓰는 모습

저는 말 한마디만 합니다

나 말 · 음성 · 메신저 AI 비서알아듣고 · 찾고 · 만든다 메일 초안 일정 · 약속 챙기기 문서 · 재무모델 새 판 딜마다의 기록

프로그램을 여는 일이 줄었습니다. 시키는 일이 늘었습니다.

1 · 제가 쓰는 모습

하는 AI와 말리는 AI를 갈랐습니다

나 비서시킨 일을 끝낸다 반대자놓친 것을 찌른다 집행 지적

한 AI에게 둘 다 시키면 제 말에 맞장구만 칩니다.

1 · 제가 쓰는 모습

밖으로 나가는 것은 제가 엽니다

AI가 쓴 초안 승인 상대방 만드는 것은 마음껏 보내는 것은 사람이

맡기는 범위를 넓히는 길은 문을 하나 세우는 것이었습니다.

2 · 덴 자리

AI는 이렇게 틀립니다

안 한 일을했다고 말한다 조용히멈춰 있다 아는 것을되묻는다 보고는 실제로 한 일에서만만들게 한다 못 하면 왜 못 하는지말하게 한다 답이 장부에 있으면찾아보고 답하게 한다

신입 사원을 가르칠 때와 똑같은 문제, 똑같은 처방입니다.

2 · 덴 자리

AI는 어제를 기억하지 못합니다

0 몇 달 동안 적어 둔 결정 기록 무엇을 정했고 · 왜 그랬고 · 어디서 데었는지

그래서 기록이 곧 기억입니다. 쌓인 기록은 남이 못 베끼는 자산이 됩니다.

3 · 드는 생각

만드는 값이 0으로 갑니다

예전 지금 만드는 값 → 0 아이디어 40 · 만든 것 3 시간 · 돈 · 사람이 모자라 버렸다 아이디어 40 · 거의 다 만든다 해 보고 나서 고른다

아이디어는 예전에도 많았습니다. 버려지던 것이 이제 만들어집니다.

3 · 드는 생각

막히는 자리가 옮겨 갔습니다

예전 무엇을 할지 할 사람·시간이 모자랐다 지금 판단이 모자란다 실행은 넉넉하다

조직의 속도는 이제 정하는 사람의 속도입니다.

3 · 드는 생각

시니어가 다시 비싸졌습니다

알아보는 눈= 겪어 본 햇수 AI가 내놓는 그럴듯한 답 백 개

답은 넘칩니다. 어느 것이 틀렸는지 아는 사람이 귀합니다.

3 · 드는 생각

새 프로그래밍 언어는 우리말입니다

if (x > 0) { return f(x);} 어떻게 정의이 말이 무엇을 뜻하는가 맥락누구를 위해, 어떤 사정에서 이유왜 그렇게 해야 하는가

읽고, 쓰고, 사람을 이해하는 힘 — 문과의 소양이 곧 다루는 기술입니다.

3 · 드는 생각

조직이 뒤집힐 수 있습니다

정하는 사람 — 적다일하는 사람 — 많다 정하고 시키는 사람 — 많다실행 — 적다 (AI가 맡는다)

모두가 지시하고 소수가 실행하는 회사. 미래형 조직일 수 있습니다.

3 · 드는 생각

그래서 팀을 볼 때 묻게 되는 것

1사람 수가 아니라, 한 사람이 굴리는 일의 크기세 명이 서른 명 몫을 하는가 2기록을 쌓는 팀인가결정과 이유가 남아 있어야 AI가 이어받는다 3확인하는 문이 있는가빨리 만드는 팀일수록 틀린 것도 빨리 나간다

3 · 드는 생각

마지막 화폐는 시간입니다

돈더 벌 수 있다 실행의 값0으로 간다 시간줄기만 한다 늘릴 수 없는 것이값을 정합니다

AI가 벌어 주는 것은 돈이 아니라 시간입니다. 그 시간을 어디에 쓸지가 남습니다.

3 · 드는 생각

준비는 복리로 쌓입니다

오늘 시작나중에 시작 따라잡기 어려운 차이

도구는 누구나 삽니다. 내 일을 아는 AI는 시간을 들여야만 생깁니다.

마치며

월요일에 해 볼 것 셋

1되풀이하는 일 하나를통째로 맡겨 본다묻고 답하기 말고, 일 시키기 2지시를 글로 남긴다「왜」까지그 글이 내일의 기억이 된다 3확인하는 문을하나 세운다믿되, 나가기 전에 본다

감사합니다

질문 받겠습니다

이태경 · 아르투스

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